Konkrete Maßnahmen für Ihr Retention Management
Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung lassen sich in unterschiedlichen Bereichen umsetzen:
Arbeitsumfeld: Mit ein paar Maßnahmen tragen Sie dazu bei, das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter:innen zu steigern:
- Betriebsrestaurant mit ausgewogenen Speisen
- Kostenfreie Verpflegung (Obst, Kaffee, Tee etc.)
- Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und Teilzeitarbeit
- Benötigtes und zeitgemäßes Equipment
- Ergonomische Ausstattung des Arbeitsplatzes
Employer Branding und Onboarding: Mitarbeiterbindung beginnt schon im Recruiting-Prozess. Stärken Sie Ihre Arbeitgebermarke, zeigen Sie, für was Ihr Unternehmen steht, und bleiben Sie noch vor dem Onboarding mit neu gewonnenen Mitarbeiter:innen in Kontakt. So zeigen Sie Wertschätzung und begleiten den:die neue:n Mitarbeiter:in von der Vertragsunterzeichnung bis zum Einstieg – das wirkt möglichen Zweifeln von neuen Mitarbeiter:innen entgegen und verhindert einen Rückzieher.
Auch ein gut organisierter Onboarding-Prozess ist wichtig. Fühlt der:die Mitarbeiter:in sich nicht abgeholt und gut eingearbeitet, ist er:sie womöglich spätestens nach der Probezeit wieder weg.
Entwicklungsmöglichkeiten: Mitarbeiter:innen schätzen es, wenn sie sich weiterentwickeln können und sich damit u. U. Aufstiegschancen erarbeiten. Das neu erworbene Know-how kommt auch dem Unternehmen zugute. Sie können z. B. Weiterbildungen, Coaching oder Mentoring-Programme anbieten. Auch regelmäßige Feedbackgespräche und Zielvereinbarungen helfen den Mitarbeiter:innen zu wissen, wo sie stehen und wohin sie sich entwickeln können.
Unternehmenskultur: Nur wenn die Unternehmenskultur zum:zur Mitarbeiter:in passt, wird er:sie auch bleiben. Darum ist es wichtig, klare Werte zu kommunizieren. Auch ein Leitbild sorgt für Vertrauen und fördert die Bindung der Mitarbeiter:innen an das Unternehmen.
Gesundheit: Für Mitarbeiter:innen und Unternehmen gehört das Thema Gesundheit mit zu den wichtigsten. Mit verschiedenen Maßnahmen rund um das Thema reduzieren Sie Krankentage und sorgen dafür, dass Mitarbeiter:innen sich gut aufgehoben fühlen – denn Sie signalisieren, dass Ihnen die Gesundheit Ihrer Beschäftigten am Herzen liegt. Folgende Maßnahmen können Sie ergreifen:
- Ernährungsberatung
- Gesundheitskurse
- Betriebliche Sportangebote
- Hansefit
- Impfaktionen
- Überstunden vermeiden
Benefits: Benefits sind nicht alles, aber sie sind dennoch wichtig und sorgen u. U. dafür, dass ein:e Mitarbeiter:in sich nicht anderweitig umsieht. Was Sie anbieten können:
Diese Beispiele zeigen, wie unterschiedlich und zahlreich die Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sind. Darum ist es wichtig, diese nicht wahllos einzusetzen. Nehmen Sie sich Zeit für die bereits angesprochene Analyse der Ist-Situation. So finden Sie die richtigen Maßnahmen, um Beschäftigte in Ihrem Unternehmen zu halten.